Не секрет, что большая часть провалов при внедрении изменений, инноваций, слияниях и поглощениях, ребрендинге связана именно с человеческим фактором. Знания, оборудование, технологии больше не являются основой для долгосрочных конкурентных преимуществ - все это копируется в современном мире с большой легкостью. Но способность внутренней культуры организации соответствовать задачам постоянно меняющегося внешнего мира становится ключевым фактором конкурентной борьбы.
Существует множество типологий организационной культуры, акцентирующих свое внимание на эффективности, степени вовлеченности сотрудников в управление, кросс-культурных различиях, распределении власти и ответственности, ценностях и прочих аспектах. Поистине, это явление столь же многогранно, как и сам человек. Поэтому предлагаю взглянуть на корпоративную культуру через призму потребностей человека, выраженных в ярких подсознательных образах – базовых архетипах.
В начале прошлого века швейцарский ученый Кар... Читать дальше »